Business‑ & Finanzberatung, die in der Praxis funktioniert
Wir helfen Unternehmen in Deutschland, Strukturen zu schaffen: klare Prozesse, belastbare Kennzahlen, sauberes Controlling und eine Finanzplanung, die Entscheidungen einfacher macht.
Für wen ist das sinnvoll?
- KMU & Startups mit Wachstumsschmerzen (zu viele Aufgaben, zu wenig Klarheit).
- Teams, die Reporting und Controlling nicht nur „für die Bank“ brauchen, sondern fürs Tagesgeschäft.
- Unternehmen, die ihre Organisation neu aufsetzen oder skalieren (Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse).
Tipp: Wenn Sie schon Zahlen haben, bringen Sie die letzten 3 Monate mit – wir machen daraus ein verständliches KPI‑Bild.
1) Diagnose
Wir prüfen Ist‑Prozesse, Aufgabenverteilung, Zahlenfluss und Engpässe. Ergebnis: eine kurze, klare Problem‑Landkarte.
2) Struktur‑Design
Rollen & Verantwortlichkeiten, Prozess‑Stufen, KPI‑Definitionen. Ergebnis: ein System, das sich im Alltag durchsetzt.
3) Umsetzung
Workshops, Templates, Reporting‑Routinen, Budget/Forecast. Ergebnis: sichtbare Verbesserung in Meetings und Entscheidungen.
Warum eine „White‑Page“? – Transparenz statt Marketing‑Nebel
Viele Beratungsseiten klingen gut, sagen aber wenig. Wir drehen es um: Sie sehen hier offen, wie wir arbeiten, was Sie bekommen, welche Pakete es gibt und welche Ergebnisse realistisch sind. Das ist besonders wichtig im Finanz‑Kontext: Vertrauen entsteht durch Klarheit, nicht durch Versprechen.
Cash‑Klarheit
Liquidität wird planbar: Forecast‑Logik, Zahlungsströme, Maßnahmen bei Abweichungen.
Entscheidungen schneller
Ein Reporting, das nicht überfordert: 8–12 Kern‑KPIs, sauber definiert, monatlich aktualisiert.
Struktur im Team
Weniger Reibung: Rollen, Übergaben, Eskalationswege – damit Aufgaben nicht „liegen bleiben“.
Pakete mit kommerziellem Nutzen
Sie buchen ein klares Ergebnis – nicht „Zeit“.
Lesen Sie zuerst?
Im Bereich Wissen finden Sie praxisnahe Leitfäden zu Finanzplanung, Controlling und Organisationsstruktur. Diese Inhalte sind bewusst ausführlich – damit Sie sofort starten können.